Skip to content
IA preditiva vs IA generativa

Inteligência artificial preditiva vs generativa entenda as tecnologias e suas aplicações

 A Inteligência Artificial (IA) oferece ferramentas poderosas para a tomada de decisão e inovação e faz toda a diferença para as empresas que já fazem uso dela no seu dia a dia. Entre as diversas ramificações, a Inteligência Artificial Preditiva e a Generativa se destacam por suas aplicações e potencial. Neste artigo, exploraremos em profundidade essas duas tecnologias, seus mecanismos, diferenças e como podem ser combinadas para gerar resultados ainda mais impactantes.

 

IA Preditiva

A IA Preditiva utiliza algoritmos de aprendizado de máquina para analisar dados históricos e identificar padrões que permitem prever eventos futuros. Isso mesmo que você leu, ela prevê o futuro com dados. Essa capacidade é fundamental para otimizar processos, reduzir custos e tomar decisões mais assertivas. Veja abaixo como ela funciona e alguns exemplos de aplicação:

Coleta e preparação de dados: os dados históricos são coletados e preparados para análise, envolvendo limpeza, transformação e organização dos dados.

Escolha do modelo: modelos de aprendizado de máquina adequados ao problema, como árvores de decisão, redes neurais recorrentes ou modelos de séries temporais.

Treinamento do modelo: o modelo é treinado com os dados históricos para aprender a identificar padrões e relações entre as variáveis.

Previsão: o modelo treinado é utilizado para fazer previsões sobre dados futuros.

Aplicação:

IA preditiva vs IA generativa

 

IA Generativa

A IA Generativa, por sua vez, é capaz de gerar novos conteúdos, como textos, imagens, músicas e até mesmo códigos de programação. Essa tecnologia tem o potencial de revolucionar diversas áreas, da arte à engenharia. Veja abaixo como ela funciona e alguns exemplos de aplicação:

Redes Generativas Adversariais (GANs): consistem em duas redes neurais que competem entre si: um gerador que cria novos conteúdos e um discriminador que avalia a qualidade desses conteúdos.

Transformadores: são modelos de aprendizado de máquina que processam a entrada de forma sequencial, capturando as relações entre as diferentes partes da entrada. São amplamente utilizados em tarefas de geração de texto.

Variational Autoencoders (VAEs): são modelos gerativos que aprendem uma representação latente dos dados, permitindo a geração de novos dados a partir dessa representação.

Aplicação:

IA preditiva vs IA generativa

 

IA Preditiva vs. IA Generativa

IA preditiva vs IA generativa

 

Combinando IA Preditiva e Generativa

A combinação da IA Preditiva e Generativa pode gerar resultados ainda mais poderosos. Por exemplo:

  • Marketing personalizado

Com IA Preditiva é possível identificar as preferências de um cliente e com a IA Generativa pode-se criar conteúdo personalizado para esse cliente.

  • Desenvolvimento de produtos

A IA Preditiva ajuda a prever a demanda por novos produtos, já a IA Generativa pode auxiliar no design e prototipagem.

  • Desenvolvimento de jogos

Usando a IA Preditiva você pode prever o comportamento dos jogadores e com a IA Generativa você vai gerar conteúdo dinâmico para o jogo.

 

Conclusão

As duas tecnologias são poderosas, podem e devem ser usadas. Existem diversas ferramentas e plataformas disponíveis para desenvolver os dois modelos de IA. Fique atenta aos desafios e limitações dessas tecnologias, como o viés algorítimo e a privacidade dos dados. Além disso, invista em talentos profissionais qualificados em IA para garantir o sucesso de projetos nessa área.

 

Aproveite e leia também https://arphoenix.com.br/alem-do-hype-explorando-o-impacto-real-da-ia/

Continue sua leitura!

A maturidade de TI das empresas sob o impacto da IA

A maturidade de TI das empresas sob o impacto da IA

.Maturidade em TI refere-se à capacidade de uma empresa em utilizar recursos tecnológicos de maneira eficiente e escalável para atingir objetivos estratégicos. Com o surgimento da Inteligência Artificial (IA), essa…
Tokenização: A fronteira para a nova economia digital

Tokenização: A fronteira para a nova economia digital

Você já imaginou um mundo onde qualquer ativo – desde uma casa até uma obra de arte – pudesse ser dividido em pequenas partes digitais e negociado de forma instantânea…
Data Driven: Um guia prático para tomar decisões baseadas em dados

Data Driven: Um guia prático para tomar decisões baseadas em dados

A tomada de decisões baseadas em dados, se tornou uma ação importante para os negócios que buscam sucesso. No passado, as empresas se baseavam na intuição e na experiência para…

Planejamento

O planejamento do sprint é um evento no scrum que inicia o sprint.

O objetivo desse planejamento é definir o que pode ser entregue no sprint e como esse trabalho vai ser alcançado.

O planejamento do sprint é feito em colaboração com toda a equipe Scrum.

Desenvolvimento

Desenvolvemos seu projeto em seu ambiente ou em nossas instalações, com profissionais sob sua gestão, sob a nossa, ou compartilhada, com o uso do Outsourcing.

Todo o acompanhamento ocorre a partir de metodologias, frameworks e ferramentas de gestão participativa no desenvolvimento da solução.

A partir deste processo, temos a versão Beta para testes.

Nesta etapa, realizamos a documentação das soluções, inclusive as já existentes.

As entregas são sempre acompanhadas de descritivos funcionais e técnicos, possibilitando a compreensão da solução e sua divulgação.

Homologação

Nossos analistas de qualidade agregam valor final à sua solução, garantindo a superação do resultado esperado.

Produzimos roteiros e evidências de testes que auxiliam no processo de validação do cliente.

É na etapa da homologação, que ocorre a comprovação, pelo cliente e demais partes interessadas, de que o produto resultante do projeto de software atende aos critérios exigidos.

Revisão

Nessa etapa lidaremos com a Sprint Review.

Ou seja, validaremos as entregas da equipe e verificaremos se os critérios estabelecidos no planejamento foram executados.

É o momento de coletar os feedbacks do que a equipe construiu.

Em outras palavras, essa etapa pode ser entendida como uma conversa entre a equipe e as partes interessadas sobre como melhorar o produto.

No fim de cada Sprint, o time se reúne para falar sobre o processo.

Retrospectiva

A etapa de retrospectiva é como um ritual de avaliação do Sprint que acabou de se encerrar.

Nessa reunião, o Time Scrum considera o que foi bom e o que deve ser melhorado, traçando planos de ações em busca da melhoria contínua do processo.