Olá, Fulano de Tal

Preparamos esta página para falar sobre a nossa solução para a adequação digital da sua Instituição de Educação Superior à portaria 613 do MEC.

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Sabemos como fazer

A A.R.Phoenix possui em seu portfólio competências para ajudar a sua Instituição de Ensino com o desafio de converter, transformar e fazer um gerenciamento automatizado de todo o acervo acadêmico. Com nossa prática da tecnologia podemos adequar a sua Instituição a nova realidade digital. 

Assista o nosso Gestor de Projetos, Paulo Bastos

Entendemos, equacionamos e resolvemos

Somos uma Solution Provider em Tecnologia, pronta para promover as soluções certas, contribuindo no planejamento e estruturação do investimento, considerando sempre o compromisso com a necessidade focal do cliente.

Adequação a Portaria 613 do Mec

Adequar todo o acervo digital com agilidade, qualidade e segurança.

Sustentação e gestão de Infraestrutura de T.I.

Otimizar desempenho, investimento e aumentar sua produtividade.

Desenvolvimento e inovação digital

Entender a necessidade, definir estratégias e realizar a solução para transformar sua empresa por completo.

A.R.Phoenix e Educação

Sabemos fazer transformação digital. Conhecemos e entendemos a sua necessidade atual e somos versados para oferecer a solução certa para implementar a Portaria 613 na sua Instituição de Educação Superior.

Há mais de 30 anos desenvolvemos soluções de TI com excelência e qualidade. Oferecendo entregas inteligentes, integradas e escaláveis para a inovação.




 

 

Nossos Parceiros

Parceiro A.R.Phoenix
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    Planejamento

    O planejamento do sprint é um evento no scrum que inicia o sprint.

    O objetivo desse planejamento é definir o que pode ser entregue no sprint e como esse trabalho vai ser alcançado.

    O planejamento do sprint é feito em colaboração com toda a equipe Scrum.

    Desenvolvimento

    Desenvolvemos seu projeto em seu ambiente ou em nossas instalações, com profissionais sob sua gestão, sob a nossa, ou compartilhada, com o uso do Outsourcing.

    Todo o acompanhamento ocorre a partir de metodologias, frameworks e ferramentas de gestão participativa no desenvolvimento da solução.

    A partir deste processo, temos a versão Beta para testes.

    Nesta etapa, realizamos a documentação das soluções, inclusive as já existentes.

    As entregas são sempre acompanhadas de descritivos funcionais e técnicos, possibilitando a compreensão da solução e sua divulgação.

    Homologação

    Nossos analistas de qualidade agregam valor final à sua solução, garantindo a superação do resultado esperado.

    Produzimos roteiros e evidências de testes que auxiliam no processo de validação do cliente.

    É na etapa da homologação, que ocorre a comprovação, pelo cliente e demais partes interessadas, de que o produto resultante do projeto de software atende aos critérios exigidos.

    Revisão

    Nessa etapa lidaremos com a Sprint Review.

    Ou seja, validaremos as entregas da equipe e verificaremos se os critérios estabelecidos no planejamento foram executados.

    É o momento de coletar os feedbacks do que a equipe construiu.

    Em outras palavras, essa etapa pode ser entendida como uma conversa entre a equipe e as partes interessadas sobre como melhorar o produto.

    No fim de cada Sprint, o time se reúne para falar sobre o processo.

    Retrospectiva

    A etapa de retrospectiva é como um ritual de avaliação do Sprint que acabou de se encerrar.

    Nessa reunião, o Time Scrum considera o que foi bom e o que deve ser melhorado, traçando planos de ações em busca da melhoria contínua do processo.