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Descubra o framework ideal para o seu projeto

Descubra o framework ideal para o seu projeto

Construir um projeto pode ser comparado à construção de uma casa. Assim como um bom pedreiro precisa de ferramentas adequadas para erguer uma estrutura sólida e segura, o sucesso do seu projeto depende da escolha certa do framework. Neste artigo, vamos apresentar o universo dos frameworks e te guiaremos na descoberta do framework ideal para o seu projeto e equipe.

Frameworks proporcionam estruturas organizadas e conjuntos de ferramentas que aceleram o processo de criação. Sobretudo, entender a importância de escolher o framework adequado para sua equipe e projeto é fundamental. Mas, diante de tantas opções disponíveis, como encontrar a ferramenta perfeita? 

Vem com a gente nessa reflexão.

 

O Que é um Framework?

Um framework é um conjunto de ferramentas e estruturas com diretrizes e funcionalidades pré-definidas que servem para simplificar o desenvolvimento de projetos. Ou seja, ninguém quer reinventar a roda em cada projeto que participa, certo? A utilização de frameworks promove consistência, escalabilidade e facilita a manutenção, isto é fundamental para o sucesso a longo prazo de qualquer aplicação.

 

Por que Usar um Framework?

Os frameworks desempenham vários papeis em um projeto, desde oferecer um esqueleto organizacional até mesmo fornecer soluções prontas para tarefas comuns. Além disso os benefícios de usar um framework são diversos:

  • Acelera o Desenvolvimento: O framework fornece uma base sólida e testada, dispensando a criação do zero e permitindo que você se concentre nas particularidades do seu projeto.
  • Melhora a Qualidade: As melhores práticas já estão incorporadas ao framework, garantindo um código mais organizado, eficiente e escalável.
  • Facilita a Colaboração: A equipe utiliza uma linguagem comum e ferramentas padronizadas, facilitando a comunicação e o trabalho em conjunto.
  • Reduz Riscos: O framework oferece soluções testadas e comprovadas, diminuindo os riscos de falhas e problemas inesperados.

 

Como escolher o framework ideal?

Agora é a hora de focar todas as atenções para as nossas dicas. Para escolher o framework ideal você levar em consideração alguns fatores, por exemplo:

  • Tipo de Projeto: Em primeiro lugar é importante saber que existem frameworks específicos para diferentes tipos de projetos, como web, mobile, jogos, etc.
  • Necessidades do Projeto: Compreenda necessidades específicas do projeto. Avalie os requisitos de desempenho, escalabilidade e as tecnologias utilizadas.
  • Tamanho e Complexidade do Projeto: Frameworks mais leves para projetos simples e frameworks mais robustos para projetos complexos.
  • Experiência da Equipe: Escolha um Frameworks alinhado ao conhecimento facilita a adoção e reduz a curva de aprendizado. Sendo assim, frameworks mais simples para equipes iniciantes e frameworks mais complexos para equipes experientes.
  • Preferências da Equipe: Avalie a familiaridade da equipe com diferentes frameworks e escolha um que seja agradável de usar.
  • Comunidade e Suporte: Opte por frameworks com comunidades ativas e suporte robusto. Sem dúvida, isso assegurará atualizações frequentes, correções de bugs e uma fonte confiável de conhecimento.

 

Frameworks populares

Conheça abaixo alguns frameworks que são populares no mercado. Mas, como a tecnologia avança muito rápido, faça uma pesquisa para avaliar o que há de novo nesse momento que você está lendo esse artigo.

  • Web: React, Angular, Vue.js
  • Mobile: Flutter, React Native, Ionic
  • Jogos: Unity, Unreal Engine
  • Gerenciamento de Projetos: Scrum, Kanban, Waterfall

 

Nova sugestão de leitura https://arphoenix.com.br/aplicacoes-web/

Conclusão

A escolha do framework ideal impacta diretamente na eficiência da equipe e na qualidade do produto final. Por isso, utilize as dicas deste artigo para avaliar e tomar decisões mais assertivas, encontrar a melhor ferramenta para a sua equipe e construir um projeto sólido, eficiente e de alta qualidade.

Lembre-se: o framework é apenas uma ferramenta. O sucesso do seu projeto depende da sua equipe, do seu planejamento e da sua dedicação.

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Planejamento

O planejamento do sprint é um evento no scrum que inicia o sprint.

O objetivo desse planejamento é definir o que pode ser entregue no sprint e como esse trabalho vai ser alcançado.

O planejamento do sprint é feito em colaboração com toda a equipe Scrum.

Desenvolvimento

Desenvolvemos seu projeto em seu ambiente ou em nossas instalações, com profissionais sob sua gestão, sob a nossa, ou compartilhada, com o uso do Outsourcing.

Todo o acompanhamento ocorre a partir de metodologias, frameworks e ferramentas de gestão participativa no desenvolvimento da solução.

A partir deste processo, temos a versão Beta para testes.

Nesta etapa, realizamos a documentação das soluções, inclusive as já existentes.

As entregas são sempre acompanhadas de descritivos funcionais e técnicos, possibilitando a compreensão da solução e sua divulgação.

Homologação

Nossos analistas de qualidade agregam valor final à sua solução, garantindo a superação do resultado esperado.

Produzimos roteiros e evidências de testes que auxiliam no processo de validação do cliente.

É na etapa da homologação, que ocorre a comprovação, pelo cliente e demais partes interessadas, de que o produto resultante do projeto de software atende aos critérios exigidos.

Revisão

Nessa etapa lidaremos com a Sprint Review.

Ou seja, validaremos as entregas da equipe e verificaremos se os critérios estabelecidos no planejamento foram executados.

É o momento de coletar os feedbacks do que a equipe construiu.

Em outras palavras, essa etapa pode ser entendida como uma conversa entre a equipe e as partes interessadas sobre como melhorar o produto.

No fim de cada Sprint, o time se reúne para falar sobre o processo.

Retrospectiva

A etapa de retrospectiva é como um ritual de avaliação do Sprint que acabou de se encerrar.

Nessa reunião, o Time Scrum considera o que foi bom e o que deve ser melhorado, traçando planos de ações em busca da melhoria contínua do processo.