Quando uma empresa precisa contar com um processo de recrutamento e seleção, nem sempre é interessante que esse processo seja feito pela própria empresa.
Essa atividade, de recrutamento e seleção, acumula muitas responsabilidades e tarefas, por isso, o processo seletivo terceirizado vem se tornando cada vez mais comum.
Por que terceirizar o recrutamento e seleção?
Você, como profissional, pode até saber como organizar um bom processo seletivo. Mas, com certeza, tem um tempo bem curto para fazer isso, já que precisa se preocupar com outras milhares de tarefas que estão presentes na sua rotina de trabalho.
As organizações estão crescendo e, por conta disso, é essencial ter uma boa gestão de pessoas.
Vantagens em terceirizar o processo de recrutamento e seleção.
Conhecimento especializado
Quando falamos em terceirização, estamos entregando um serviço para uma empresa especializada. Ou seja, garantindo qualidade do serviço que será prestado, no caso, um recrutamento e seleção ágil e assertivo.
O processo será baseado em técnicas para identificar o melhor candidato, permitindo um recrutamento e seleção estratégico e preciso.
Otimização de tempo
Ao contar com uma equipe externa qualificada para realizar o processo de recrutamento e seleção, você terá, além de mais agilidade, tempo livre para resolver outras questões do seu dia a dia de trabalho.
Tenha em mente que saber como otimizar o tempo no trabalho é essencial para garantir a conclusão de tarefas no prazo determinado pelo cliente.
Contratação adequada a vaga
O recrutamento e seleção estratégico aumenta consideravelmente as chances de uma contratação mais adequada ao perfil da vaga e da empresa.
Isso irá contribuir com a retenção de talentos, assim como para o ambiente de trabalho que você está criando para a sua empresa. Tornando-o mais sólido e agradável, entregando uma importante e positiva imagem empresarial.
Maior economia
Quando uma empresa realiza contratações corretas, isso significa economia com demissões e processos seletivos. Além disso, você não precisará mobilizar diversos funcionários para que cuidem desse processo de recrutamento e seleção, já que poderá contar com uma empresa especializada para isso.
Todos esses pontos geram uma redução de custos, levando a uma maior economia.
Otimização da gestão
Quando a empresa decide fazer um processo de recrutamento e seleção por si, o gestor precisa focar nesse processo. Mas, quando você terceiriza esse serviço, o gestor fica livre para focar no gerenciamento da empresa.
Permitindo que ele pense nas metas, estratégias e ações para melhorar o relacionamento da equipe, por exemplo. Garantir um bom ambiente de trabalho é essencial para que a sua empresa tenha uma boa produtividade.
Processo personalizado
Quando falamos em terceirização, você pode ter certeza que irá contar com um processo de recrutamento e seleção estratégico e personalizado. Você, como gestor, irá trocar informações com a empresa parceira, possibilitando uma contratação assertiva e de acordo com o perfil desejado.
Diminuição do TurnOver
Por último, mas não menos importante. Uma das grandes vantagens da terceirização do processo de recrutamento e seleção é a diminuição da taxa de turnover. Afinal, um alto índice de rotatividade dentro da empresa nunca é um bom sinal.
Esse índice costuma ser mais elevado quando há contratações inadequadas, e elas podem ser impedidas por meio da terceirização.
A.R.Phoenix pode te ajudar em todo esse processo, entregando um serviço de qualidade e totalmente personalizado. Entre em contato com nosso time de especialistas e tire todas as suas dúvidas.
