Olá, time da

Preparamos esta página para falar sobre as dificuldades de integração dos sistemas na área de logística

Saiba Mais

Sabemos como fazer

A.R.Phoenix possui em seu portfólio serviços e produtos para oferecer soluções de integração, seja para rastreamento de frota, planejamento de rotas, gerenciamento de estoque, análise de desempenho e muitas outras necessidades de empresas de logística.

Conhecemos o negócio e com a nossa prática da tecnologia podemos colaborar para a adequação da sua empresa a uma nova realidade digital.

Sabemos como fazer.

Assista o nosso Gestor de Projetos, Paulo Bastos.

Entendemos, equacionamos e resolvemos

Somos uma Solution Provider em Tecnologia, pronta para promover as soluções certas, contribuindo no planejamento e estruturação do investimento, considerando sempre o compromisso com a necessidade focal do cliente.

Integração de sistemas

Automatizar processos e unificar a comunicação.

Sustentação e gestão de Infraestrutura de T.I.

Otimizar desempenho, investimento e aumentar sua produtividade.

Desenvolvimento e inovação digital

Entender a necessidade, definir estratégias e realizar a solução para transformar sua empresa por completo.

A.R.Phoenix e Logística

Conhecemos e entendemos as principais necessidades de integração de sistemas do segmento de logística. Estamos prontos para oferecer as soluções certas para a transformação digital na sua empresa. Além disso, também estamos atentos às orientações do Governo quanto a futura implantação do Documento de Transporte Eletrônico – DTe.

Há mais de 30 anos desenvolvemos soluções de TI para o mercado com excelência e qualidade.

Oferecemos soluções inteligentes, integradas e escaláveis que ajudam nossos clientes a inovar e se manter à frente da concorrência.

Nossos Parceiros

Parceiro A.R.Phoenix
Parceiro A.R.Phoenix
Parceiro A.R.Phoenix

Fale com um especialista!

Agende um horário

    Nome

    E-mail

    Telefone

    Cargo

    Melhor horário para contato

    Planejamento

    O planejamento do sprint é um evento no scrum que inicia o sprint.

    O objetivo desse planejamento é definir o que pode ser entregue no sprint e como esse trabalho vai ser alcançado.

    O planejamento do sprint é feito em colaboração com toda a equipe Scrum.

    Desenvolvimento

    Desenvolvemos seu projeto em seu ambiente ou em nossas instalações, com profissionais sob sua gestão, sob a nossa, ou compartilhada, com o uso do Outsourcing.

    Todo o acompanhamento ocorre a partir de metodologias, frameworks e ferramentas de gestão participativa no desenvolvimento da solução.

    A partir deste processo, temos a versão Beta para testes.

    Nesta etapa, realizamos a documentação das soluções, inclusive as já existentes.

    As entregas são sempre acompanhadas de descritivos funcionais e técnicos, possibilitando a compreensão da solução e sua divulgação.

    Homologação

    Nossos analistas de qualidade agregam valor final à sua solução, garantindo a superação do resultado esperado.

    Produzimos roteiros e evidências de testes que auxiliam no processo de validação do cliente.

    É na etapa da homologação, que ocorre a comprovação, pelo cliente e demais partes interessadas, de que o produto resultante do projeto de software atende aos critérios exigidos.

    Revisão

    Nessa etapa lidaremos com a Sprint Review.

    Ou seja, validaremos as entregas da equipe e verificaremos se os critérios estabelecidos no planejamento foram executados.

    É o momento de coletar os feedbacks do que a equipe construiu.

    Em outras palavras, essa etapa pode ser entendida como uma conversa entre a equipe e as partes interessadas sobre como melhorar o produto.

    No fim de cada Sprint, o time se reúne para falar sobre o processo.

    Retrospectiva

    A etapa de retrospectiva é como um ritual de avaliação do Sprint que acabou de se encerrar.

    Nessa reunião, o Time Scrum considera o que foi bom e o que deve ser melhorado, traçando planos de ações em busca da melhoria contínua do processo.