Os métodos ágeis são utilizados no gerenciamento do fluxo de trabalho de seus times. Eles irão proporcionar estabilidade e diminuir desperdícios em seus processos. Esses são capazes de auxiliar o cliente a alcançar seus objetivos de negócio, de acordo com a solução de seus problemas.
Os métodos ágeis são leves, flexíveis e levam o contexto e a situação da empresa em consideração.
Entre as muitas vantagens para o seu negócio, temos uma maior capacidade de adaptação e ampliação de fatores como precisão, engajamento e resiliência.
Continue lendo e entenda melhor sobre os métodos ágeis.
Tudo sobre o Manifesto Ágil
O manifesto para desenvolvimento ágil de softwares foi publicado em 2011 e gerou diversas práticas baseadas em valores que estão descritos neste documento.
Sendo que, todos esses valores têm um mesmo objetivo em comum: melhorar a maneira de desenvolver softwares.
Abaixo você irá conferir um resumo de três questões sobre o que significa a cultura ágil nesta área. Essas afirmações abordam diversos aspectos relacionados a pessoas, ciclos curtos de entregas, colaboração e resposta a mudanças.
Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
Como cada projeto é diferente, é importante entender como a aplicação dos métodos ágeis será realizada mediante a realidade em questão. Deste modo, temos garantido que o foco esteja em ter pessoas trabalhando em conjunto para resolver o problema, e não orientadas a simplesmente usar Scrum ou Kanban, por exemplo.
Software em funcionamento mais que documentação abrangente
O desenvolvimento de tarefas no modelo cascata, ou seja, com desenvolvimentos longos, era muito comum na época que o manifesto ágil foi publicado.
Acontece que, com os métodos ágeis, ter tarefas e ciclos mais curtos se mostrou a melhor opção. Quanto mais cedo uma parte do software for posta à prova, mais cedo poderemos refiná-la e melhorá-la.
Sendo assim, é importante documentar o que é realmente necessário, para que o foco esteja em resolver o problema correto.
Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
A colaboração precisa ser um ponto forte. Trabalhar em parceria com seus clientes, e entender as suas necessidades de mudança é fundamental.
Uma dica importante, é elaborar um documento com o foco em auxiliar o parceiro a chegar nos seus objetivos, gerar valor e trazer diferencial ao produto.
A utilização de abordagens e métodos ágeis faz com que não haja muitos ajustes contratuais e negociações.
Benefícios da cultura ágil
Trabalhar com métodos ágeis é essencial para alguns produtos. Com a velocidade das evoluções tecnológicas, as empresas ficam um pouco vulneráveis ao planejar todas as etapas e, só depois, desenvolver a solução.
Por conta disso, essa metodologia é uma aliada em um mundo tão inconstante, já que trabalha com ciclos curtos de validação e entregas contínuas.
Veja a seguir três vantagens da agilidade para empresas.
Capacidade de adaptação
A aplicação de métodos ágeis facilita a adaptação de organizações a novos cenários, que é um dos motivos para que essa metodologia tenha ficado tão conhecida no cenário da pandemia do Covid-19.
Com o mundo mudando cada vez mais rapidamente, torna-se ainda mais necessário vivenciar uma cultura eficiente, sem desperdício de tempo e/ou recursos.
Engajamento do time
Uma das grandes vantagens de trabalhar com os métodos ágeis é que as funções de cada membro do time ficam muito claras, resultando em pessoas mais engajadas.
Isso porque, com a agilidade, o time é um agente ativo de ideias e responsabilidades, o que melhora as condições de trabalho.
Qualidade do trabalho entregue
As metodologias ágeis têm uma relação direta com a qualidade do trabalho entregue no desenvolvimento de software. Nos métodos ágeis, temos feedbacks com mais frequência, o que facilita as correções.
Quando não há esse constante feedback, é comum que o produto apresente uma qualidade inferior, já que possui menos refinamento.
Fazendo uso de métodos ágeis, crescem as chances de termos produtos de qualidade elevada e alinhados com o propósito dos clientes.
Quais empresas podem se beneficiar com metodologias ágeis?
Todas as empresas podem se beneficiar com os métodos ágeis, podendo ser inseridas novas práticas que beneficiarão os times e a empresa.
O que as empresas que usam métodos ágeis têm em comum? Elas sabem onde querem chegar. Além disso, são focadas em objetivos e enxergam a agilidade como uma maneira de atingi-los.
Se a sua empresa se encaixa nessas características, não perca mais tempo e implante os métodos ágeis na cultura organizacional do seu time. Entre em contato com nosso time de especialistas e descubra tudo o que a A.R.Phoenix pode fazer por você.