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Home Office: Dicas rápidas para você se manter produtivo

Home Office em tempos de pandemia

Para você que já está em home office mas ainda não conseguiu se ajustar ou quer se preparar para viver essa experiência, confira aí algumas dicas:

 

O espaço:

Importante escolher um local para ser o “seu escritório”. Dê uma atenção para a escolha da mesa, cadeira e iluminação. Você precisa se sentir confortável durante o dia de trabalho.

 

A jornada:

Defina o horário de trabalho, inclusive os intervalos. Importante saber administrar o tempo, levantar para movimentar o corpo e beber água.

 

As tarefas:

Planeje as atividades diárias, assim você não perderá tempo. Defina com os gestores planos de ação e cronogramas de trabalho.

 

A disciplina:

Sem excessos ou distrações. Crie rotinas diárias. Acorde na hora certa, tome banho, café da manhã, se arrume para trabalhar.

 

A comunicação:

Mantenha contatos diários com a equipe e gestão, essa atitude gera integração com o grupo e auxilia na definição de estratégias. O que não faltam são ferramentas, use-as com critério e em comum acordo com a liderança.

 

A saúde:

Corpo são, mente sã. Faça exercícios, mantenha a mente serena e otimista, agindo assim estimulará a criatividade e produtividade.

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Planejamento

O planejamento do sprint é um evento no scrum que inicia o sprint.

O objetivo desse planejamento é definir o que pode ser entregue no sprint e como esse trabalho vai ser alcançado.

O planejamento do sprint é feito em colaboração com toda a equipe Scrum.

Desenvolvimento

Desenvolvemos seu projeto em seu ambiente ou em nossas instalações, com profissionais sob sua gestão, sob a nossa, ou compartilhada, com o uso do Outsourcing.

Todo o acompanhamento ocorre a partir de metodologias, frameworks e ferramentas de gestão participativa no desenvolvimento da solução.

A partir deste processo, temos a versão Beta para testes.

Nesta etapa, realizamos a documentação das soluções, inclusive as já existentes.

As entregas são sempre acompanhadas de descritivos funcionais e técnicos, possibilitando a compreensão da solução e sua divulgação.

Homologação

Nossos analistas de qualidade agregam valor final à sua solução, garantindo a superação do resultado esperado.

Produzimos roteiros e evidências de testes que auxiliam no processo de validação do cliente.

É na etapa da homologação, que ocorre a comprovação, pelo cliente e demais partes interessadas, de que o produto resultante do projeto de software atende aos critérios exigidos.

Revisão

Nessa etapa lidaremos com a Sprint Review.

Ou seja, validaremos as entregas da equipe e verificaremos se os critérios estabelecidos no planejamento foram executados.

É o momento de coletar os feedbacks do que a equipe construiu.

Em outras palavras, essa etapa pode ser entendida como uma conversa entre a equipe e as partes interessadas sobre como melhorar o produto.

No fim de cada Sprint, o time se reúne para falar sobre o processo.

Retrospectiva

A etapa de retrospectiva é como um ritual de avaliação do Sprint que acabou de se encerrar.

Nessa reunião, o Time Scrum considera o que foi bom e o que deve ser melhorado, traçando planos de ações em busca da melhoria contínua do processo.