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Data Science e Análise de Dados: Insights e estratégia

O mau uso dos muitos dados que uma empresa recebe diariamente, promove a dificuldade em tomar decisões estratégicas e, até mesmo, na perda de oportunidades de mercado. Nesse cenário, Data Science e Análise de Dados surgem como aliadas indispensáveis, cada qual com abordagens, objetivos e aplicações diferentes para auxiliar nessa jornada. 

É preciso superar o desafio de transformar essa explosão de dados recebidos em informações e insights estratégicos. Este artigo explora as diferenças entre os dois conceitos e aplicação real em áreas como marketing, finanças, saúde e indústria.

 

Data Science e Análise de Dados

A Ciência de Dados combina conhecimentos de estatística, ciência da computação e conhecimentos de negócio para conseguir extrair insights importantes a partir de grandes volumes de dados. Visa ir além da análise tradicional, utilizando modelos complexos e algoritmos avançados para descobrir padrões, tendências e correlações que colaborem para a tomada de decisões mais estratégicas.

Já a Análise de Dados é um subconjunto da Data Science, com foco na exploração e interpretação de dados. Seu objetivo é responder perguntas específicas de negócio por meio de técnicas estatísticas e ferramentas de visualização para transformar dados brutos em informações úteis que podem ser utilizadas para tomar decisões.

Exemplificando, em suas atividades, um analista de dados pode responder à pergunta ‘Por que as vendas diminuíram no último trimestre?’, enquanto um cientista de dados pode prever as vendas dos próximos meses com base em diversos fatores.

Leia também https://arphoenix.com.br/5-vantagens-do-science/

 

Etapas da Data Science

Cientistas de dados utilizam uma variedade de ferramentas e técnicas, como:

  • Coleta de dados: Extração de dados de diversas fontes, como bancos de dados, APIs e sensores.
  • Limpeza e preparação: Organização e tratamento dos dados para garantir sua qualidade e consistência.
  • Modelagem: Criação de modelos estatísticos e de machine learning para analisar os dados e fazer previsões.
  • Visualização: Criação de gráficos e dashboards para comunicar os resultados de forma clara e concisa.

Níveis da Análise de Dados

A análise de dados pode ser dividida em três níveis:

  • Descritiva: Entendendo e resumindo os dados para entender o que aconteceu no passado – exemplo: relatórios de vendas.
  • Diagnóstica: Identificando as causas dos eventos passados – exemplo: análise de rotatividade.

Preditiva: Prevendo o que pode acontecer no futuro com base em padrões históricos – exemplo: previsão de demanda.

 

Data Science vs Análise de Dados

Data Science e Análise de Dados

 

Aplicações em Diversas Áreas

Tanto a Data Science quanto a Análise de Dados encontram aplicações em diversas áreas, veja algumas delas:

  • Marketing: Personalização de campanhas, análise de comportamento do consumidor, previsão de vendas, monitoramento do ROI, taxas de conversão.
  • Finanças: Detecção de fraudes, análise de risco, previsão de tendências financeiras, análise de custo para otimizar orçamentos, otimização de portfólio.
  • Saúde: Descoberta de novos medicamentos, análise de registros médicos, monitoramento de pacientes, relatórios de eficiência hospitalar.
  • Indústria: Otimização de cadeias de suprimentos, manutenção preditiva, controle de qualidade, melhoria de processos.

 

Impacto e Futuro Promissor

Data Science e Análise de Dados não são concorrentes, mas aliados. Juntas, essas disciplinas ajudam as organizações a compreender o passado, melhorar o presente e antecipar o futuro, seja na inovação de produtos, eficiência operacional ou experiência do cliente.

Empresas que sabem integrar esses conceitos em sua estratégia têm uma vantagem competitiva, podendo transformar dados em insights poderosos e, consequentemente, em decisões mais informadas.

Apesar dessas vantagens, ainda existem desafios que precisam ser superados, como: a falta de profissionais qualificados, a qualidade dos dados e a privacidade.

 

Conclusão

Em resumo, a Data Science e a Análise de Dados são disciplinas complementares que desempenham um papel fundamental na tomada de decisões baseada em dados. Ao compreender as diferenças entre esses dois conceitos, as empresas podem aproveitar ao máximo o potencial dos seus dados e obter uma vantagem competitiva no mercado.

Aprofunde seus conhecimentos, https://arphoenix.com.br/tuning-no-banco-de-dados-tudo-o-que-voce-precisa-saber/

Ao investir nessas áreas, as empresas não apenas otimizam processos internos, mas também se posicionam de maneira estratégica no mercado, antecipando tendências e criando valor em todas as suas operações.

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Planejamento

O planejamento do sprint é um evento no scrum que inicia o sprint.

O objetivo desse planejamento é definir o que pode ser entregue no sprint e como esse trabalho vai ser alcançado.

O planejamento do sprint é feito em colaboração com toda a equipe Scrum.

Desenvolvimento

Desenvolvemos seu projeto em seu ambiente ou em nossas instalações, com profissionais sob sua gestão, sob a nossa, ou compartilhada, com o uso do Outsourcing.

Todo o acompanhamento ocorre a partir de metodologias, frameworks e ferramentas de gestão participativa no desenvolvimento da solução.

A partir deste processo, temos a versão Beta para testes.

Nesta etapa, realizamos a documentação das soluções, inclusive as já existentes.

As entregas são sempre acompanhadas de descritivos funcionais e técnicos, possibilitando a compreensão da solução e sua divulgação.

Homologação

Nossos analistas de qualidade agregam valor final à sua solução, garantindo a superação do resultado esperado.

Produzimos roteiros e evidências de testes que auxiliam no processo de validação do cliente.

É na etapa da homologação, que ocorre a comprovação, pelo cliente e demais partes interessadas, de que o produto resultante do projeto de software atende aos critérios exigidos.

Revisão

Nessa etapa lidaremos com a Sprint Review.

Ou seja, validaremos as entregas da equipe e verificaremos se os critérios estabelecidos no planejamento foram executados.

É o momento de coletar os feedbacks do que a equipe construiu.

Em outras palavras, essa etapa pode ser entendida como uma conversa entre a equipe e as partes interessadas sobre como melhorar o produto.

No fim de cada Sprint, o time se reúne para falar sobre o processo.

Retrospectiva

A etapa de retrospectiva é como um ritual de avaliação do Sprint que acabou de se encerrar.

Nessa reunião, o Time Scrum considera o que foi bom e o que deve ser melhorado, traçando planos de ações em busca da melhoria contínua do processo.