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Habilidades e Ferramentas para o Sucesso do Profissional DevOps

Habilidades e Ferramentas para o Sucesso do Profissional DevOps

A área de tecnologia da informação tem evoluído rapidamente nas últimas décadas, e com isso surgiu uma série de novas funções e especializações, independente do segmento de trabalho. Uma dessas especializações é o profissional DevOps, que é o responsável por garantir a colaboração e eficiência entre os times de desenvolvimento e operações de uma empresa. Neste artigo, vamos explorar tudo o que você precisa saber sobre essa profissão, desde suas atividades até as habilidades e ferramentas necessárias para ter sucesso nessa carreira.

Se você entrando no mercado de trabalho, leia nossas dicas https://arphoenix.com.br/5-dicas-para-o-seu-inicio-de-carreira/

 

O que é DevOps?

DevOps é uma abordagem cultural e prática que visa integrar os tempos de desenvolvimento (Dev) e operações (Ops) em um fluxo de trabalho colaborativo e contínuo. O DevOps profissional é responsável por facilitar essa integração, ajudando as equipes a colaborar, automatizar processos e entregar software de alta qualidade de forma rápida e confiável.

 

Atividades do DevOps Profissional

O profissional DevOps desempenha uma ampla gama de atividades que visam melhorar a colaboração entre os times e otimizar o ciclo de vida do desenvolvimento de software. Algumas das principais atividades incluem:

  • Automação de Infraestrutura: Configuração e gerenciamento de infraestrutura como código, usando ferramentas como Ansible, Chef ou Puppet. Isso permite a criação de ambientes consistentes e escaláveis.
  • Integração e Entrega Contínua (CI/CD): Implementação e gerenciamento de pipelines de CI/CD para automatizar a construção, testes e implantação de software.
  • Monitoramento e Logística: Implantação e configuração de ferramentas de monitoramento para coletar relatórios e dados de desempenho, a fim de identificar problemas e melhorar a disponibilidade e confiabilidade do sistema.
  • Gestão de Configuração: Uso de ferramentas como o Git para versionar e gerenciar o código-fonte e as configurações do sistema.

 

Habilidades Necessárias

Para se destacar como DevOps profissional, é importante desenvolver um conjunto de habilidades técnicas e não técnicas. Aqui estão algumas das habilidades mais relevantes para essa função:

  • Conhecimento em Sistemas Operacionais: Compreensão sólida de sistemas operacionais, como Linux e Windows, e capacidade de administrar, configurar e solucionar problemas nesses ambientes.
  • Conhecimento em Redes: Familiaridade com conceitos de rede, protocolos e serviços, para garantir a conectividade e segurança dos sistemas.
  • Automação e Scripting: Habilidades de programação para automatizar tarefas e criar scripts em linguagens como Python, Bash ou PowerShell.
  • Conhecimento em Cloud Computing: Experiência com plataformas de nuvem, como AWS, Azure ou Google Cloud Platform, para provisionar e gerenciar recursos na nuvem.
  • Pensamento Analítico: Capacidade de analisar e resolver problemas complexos, identificando gargalos e otimizando processos.

 

O profissional DevOps tem várias ferramentas à sua disposição para desempenhar bem as suas atividades. Descrevemos abaixo algumas delas aqui abaixo:

  • Ferramentas de Automação: Ansible, Chef, Puppet, Terraform.
  • Ferramentas de integração e entrega contínuas: Jenkins, GitLab CI/CD, CircleCI.
  • Ferramentas de Monitoramento: Prometheus, Grafana, ELK Stack (Elasticsearch, Logstash, Kibana).
  • Ferramentas de Gestão de Configuração: Git, GitHub, Bitbucket.

 

Conclusão

Em suma, lembre-se de estar sempre atualizado com as tendências e práticas mais recentes, buscando aprimoramento contínuo por meio de cursos, certificações e participação ativa na comunidade DevOps, pois assim você já se destacará no mercado.

Se você está interessado em uma carreira dinâmica e desafiadora, considere se tornar um DevOps profissional, sendo assim, siga aprendendo, explorando e compartilhando conhecimento com a comunidade para se tornar um especialista nessa área cada vez mais importante e valorizada.

Saiba mais sobre o assunto https://arphoenix.com.br/cultura-devops-fomentando-a-colaboracao-e-a-inovacao-na-era-digital/

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Planejamento

O planejamento do sprint é um evento no scrum que inicia o sprint.

O objetivo desse planejamento é definir o que pode ser entregue no sprint e como esse trabalho vai ser alcançado.

O planejamento do sprint é feito em colaboração com toda a equipe Scrum.

Desenvolvimento

Desenvolvemos seu projeto em seu ambiente ou em nossas instalações, com profissionais sob sua gestão, sob a nossa, ou compartilhada, com o uso do Outsourcing.

Todo o acompanhamento ocorre a partir de metodologias, frameworks e ferramentas de gestão participativa no desenvolvimento da solução.

A partir deste processo, temos a versão Beta para testes.

Nesta etapa, realizamos a documentação das soluções, inclusive as já existentes.

As entregas são sempre acompanhadas de descritivos funcionais e técnicos, possibilitando a compreensão da solução e sua divulgação.

Homologação

Nossos analistas de qualidade agregam valor final à sua solução, garantindo a superação do resultado esperado.

Produzimos roteiros e evidências de testes que auxiliam no processo de validação do cliente.

É na etapa da homologação, que ocorre a comprovação, pelo cliente e demais partes interessadas, de que o produto resultante do projeto de software atende aos critérios exigidos.

Revisão

Nessa etapa lidaremos com a Sprint Review.

Ou seja, validaremos as entregas da equipe e verificaremos se os critérios estabelecidos no planejamento foram executados.

É o momento de coletar os feedbacks do que a equipe construiu.

Em outras palavras, essa etapa pode ser entendida como uma conversa entre a equipe e as partes interessadas sobre como melhorar o produto.

No fim de cada Sprint, o time se reúne para falar sobre o processo.

Retrospectiva

A etapa de retrospectiva é como um ritual de avaliação do Sprint que acabou de se encerrar.

Nessa reunião, o Time Scrum considera o que foi bom e o que deve ser melhorado, traçando planos de ações em busca da melhoria contínua do processo.